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智能辅助 协同共享 提升物资供应质效

  国网山东电力

  智能辅助 协同共享 提升物资供应质效

  今年以来,国网山东电力以业务创新为引领、信息技术为支撑,全力推进现代(智慧)供应链体系建设,强力打造物资业务的“三个协同”(省市县协同、跨专业协同、内外部协同)和“两个窗口”(项目单位服务窗口、供应商服务窗口)。

  现代(智慧)供应链建设顺利实施

  国网山东电力加强内部协同,从源头构建需求计划储备库,实现计划提报智能提醒、采购标准实时共享、设计信息高效协同。依托智能辅助评标系统,实现供应商资质业绩在线填报等功能,打造阳光高效的智能采购业务链。该公司建立内、外网安全防护通道,链接省公司全业务数据中心,贯通供应商生产信息系统,利用手机APP等实时跟进供应商排产计划、物资供应计划,结合现场进度和供应商备货排产情况,自动将计划执行情况推送至需求人员。该公司通过分析历史抽检数据,提取重点物资等关键条件,智能确定抽检数量等,实现抽检计划智能编制。利用样品二维码和扫描枪准确定位样品检测项目,记录检测信息,自动生成检测报告和质量评价得分,实现检测过程智能控制。

  物力集约化管理水平持续提升

  国网山东电力以智能辅助评标系统为依托,高效实施招标采购。该公司将供应商资格预审阅标记录结构化导入系统,实现供应商智能辅助打分,降低评标专家自由裁量权,客观反映供应商真实水平,确保实现选好选优设备的采购目标。该公司承载现代(智慧)供应链建设,全面升级省物资调配平台,建设智慧供应链管控平台。强化供需协同,实现供需精准匹配;建设数字物流业务链,全程实现数字化供应;应用内外网互联和智能手机APP,实现智能履约,提升物资供应时效。同时,该公司结合产品质量等信息开展供应商全息画像研究,探索分级分类管理。构建省物资质量检测中心、区域检测中心和市检测中心三级检测体系,综合考虑物资采购方式、交货地点、样品运输差异,细化覆盖全电压等级25类物资的质量管控方式,确保物资质量管控到位,提升本质安全水平。

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