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基层企业融入地方展现中国大唐品牌的实践与探索

  基层企业融入地方展现中国大唐品牌的实践与探索

  浙江大唐乌沙山发电有限责任公司

  党委书记 副总经理  牛瑞生

  中国大唐集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建而成的特大型发电企业集团,是中央直接管理的国有独资公司,其在役及在建资产分布在全国三十多个省区市以及境外的缅甸、老挝、柬埔寨、哈萨克斯坦等国家,多年来主动履行社会责任,关注地方民生和社会进步,在地方树立了良好的企业形象,并以良好的经营业绩连续入选“世界500强企业”,体现中央企业的责任和担当。

  本文主要以中国大唐集团在浙的唯一煤电企业—浙江大唐乌沙山发电有限责任公司(以下简称:乌沙山发电公司)为例,在多年来与地方政府及周边群众全方位沟通合作的基础上,探索如何在新形势下持续提升中央企业在地方的品牌形象,努力推进企业和地方的和谐共处、共同发展。

  一、 乌沙山发电公司简介

  乌沙山发电公司位于浙江省东部沿海的宁波市象山湾中部象山县西周镇镜内西港区,一期工程为4台60万千瓦级超临界燃煤发电机组,是目前国内唯一由政府组织的电源建设业主招标项目,工程自2003年10月开始筹建,于2006年机组全部投产运行。

  投产十余年来,尤其近两年,乌沙山发电公司秉承“务实、奉献、创新、奋进”的大唐精神和建设“五个大唐”的战略目标,保持安全生产长周期纪录,各项生产经营指标保持行业先进水平,在集团内、行业内、地方政府相关部门、社会各界群众以及电力用户中都具有了一定的知名度,不断擦亮中国大唐在各领域和地方的品牌。

  二、 新形势下提升中央企业在地方的品牌形象实践

  国有企业在一个地区的开发、建设和发展,有利于地方经济发展和群众生活水平提高,更离不开地方政府和群众的关心和支持。乌沙山发电公司自落户浙江的第一天起,始终坚持党的统一领导,发挥国有企业的独特优势,秉承中国大唐“提供清洁电力、点亮美好生活”的企业使命,以安全生产为基础,以提升市场竞争力为中心,主动融入地方建设发展,积极履行社会责任,加深与地方政府沟通联系,推动大唐文化在地方落地生根,实现了大唐集团在地方的品牌形象持续提升。

  (一)坚持党的领导,打造地方党建品牌。

  坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,也是我国国有企业的独特优势。乌沙山发电公司积极融合地方党组织的管理特点,围绕企业的中心工作,把方向、管大局、保落实,先后荣获全国电力行业优秀企业、浙江省“强保障 促和谐”先进单位、宁波市机关工委先进基层党组织、党建特色工作案例等荣誉,打造大唐集团在地方的党建特色品牌。

  1.主动提高政治站位,充分发挥党委的领导核心作用,组织各级党员干部开展政治学习,有机融合浙江省“八八战略”和宁波市“六争攻坚、三年攀高”行动,做好意识形态工作,确保企业各项决策部署与党中央保持高度一致,与地方同步协调

  2.强化组织建设,推进民主集中管理。在地方党组织的指导下,完善党组织机构建设,实现党员管理的全覆盖,并通过“宁波市党建电子平台”,进一步规范组织建设。党委全面监督企业各项会议的议事规则和决策程序,并写入企业章程,确保企业各项决策依法合规、制度严格执行。

  3.融入地方开展党建学习和廉政教育。积极参与地方党组织的各项活动,组织到优秀单位参观学习,并结合企业的生产经营特点,持续优化党建工作;结合地方的廉洁从业相关规定,组织党员干部到地方廉政教育基地,开展党风党纪教育和警示教育,强化廉洁从业意识和遵纪守法观念。

  (二)坚持安全生产,创立地方安全品牌。

  安全生产大于天。实现安全生产不仅是国家对国有企业的要求,更是企业生存和发展的自身需要,是企业稳定、健康持续发展的重要保证。乌沙山发电公司牢固树立“大安全”的理念,严格执行国家和地方关于安全生产的相关规定,安全生产保持持续稳定,圆满完成了国家和地方的各类保电工作,先后获得全国电力安全生产标准化一级达标企业、浙江省安全生产先进单位、全国可靠性“金牌”机组等荣誉,在地方创立了中国大唐的安全品牌。

  1.按照国家和地方的规定,全面落实安全生产责任制,积极构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系,实行全员安全生产责任制度;根据国家和地方的新规定,及时完善企业安全生产规章制度,全面推进安全管理、人身安全、设备治理三项安全生产长效机制建设。

  2.全面开展安全生产专项大检查和隐患排查工作,重点对照其他企业发生的问题,结合地方安监部门的具体要求,深入开展自查规章,建立“问题库”,定期“回头看”,确保问题有效闭环整改;强化应急体系建设,在地方安监部门的指导下,编制《应急能力建设行动计划实施方案》和应急预案演练脚本,定期组织开展应急演练,并自觉接受属地监管。

  3.发挥安全生产工作的示范带头作用,按照国家和地方的要求,每年开展安全月主题活动,着力打造特色的安全文化,并成为宁波市安全文化示范企业。

  (三)争创一流业绩,提升地方市场品牌。

  国有企业作为一种生产经营组织形式,同时具有商业类和公益类的特点,其商业性主要体现为力求国有资产的保值和增值。乌沙山发电公司始终坚持“价值思维、效益导向”核心理念,紧紧抓住电量、电价和煤价三个关键因素,统筹谋划、精打细算,全力提高单位千瓦利润,不断提升大唐集团在地方的市场竞争力和品牌。

  1.认真研究地方电力市场政策,努力获得增容增补、超清洁、深度调峰奖励电量;以精准的成本测算和果断的经营决策,争取较高价格的市场电量,积极维护电力市场公平竞争的良好秩序。

  2.严格执行地方关于燃煤的品质要求,积极拓宽煤源,做好燃料市场科学预判,努力采购优质低价燃煤;保持与煤企的良好供销关系,提高燃煤的采购和运输效率,降低燃料成本。

  3.深入推进技术创新,提高机组经济性。通过技术创新等方式,大力推进综合节能升级改造等节能技术改进,最大程度降低机组能耗,连续九年、十二台次在全国大机组竞赛中获奖;积极响应地方“双控”政策,率先开展机组深度调峰研究,并获得突破,得到了行业和电网的好评。

  (四)履行社会责任,打响地方责任品牌。

  作为国有经济的骨干力量,中央企业与生俱来就有着履行社会责任的光荣使命,也一直备受社会各界高度关注。乌沙山发电公司坚持积极构建深度融合、和谐共赢的企业政府关系,资源节约、环境友好的企业环境关系和热心公益、回报社会的企业社会关系,保持全国“安康杯”优胜单位、浙江省文明单位等荣誉,在地方打响中国大唐“有实力、负责任、信得过”的社会品牌。

  1.为尽快满足浙江省“十一五”期间省内经济快速发展的需要,中国大唐积极参与由省政府委托省发展改革委开展的电源建设项目业主招标,并以“高质量、短工期、低造价”的承诺一举中标。工程创造了“一年四投”的奇迹,建设工期、安全质量、造价、环保等各项指标均优于向省政府的投标承诺,总工期比对政府招标时的承诺提前了173天,为缓解浙江省“十一五”、“十二五”期间电力供应紧张局面发挥了积极的作用,同时由于招标电价低于上网电价为地方贡献逾20亿元。截至2017年底,累计上缴税金近60亿元,连续保持宁波市纳税50强企业,得到地方各级政府领导的高度评价。

  2.以良好的运行调整和设备可靠性,提升电网整体供电稳定。加强设备维护消缺,设备可靠性保持在95%以上,同时根据电网的负荷指令,尤其今年以来机组连续深调,运行人员及时调整、实时响应,做到机组负荷调得起来、压得下去,多次被浙江经信委综合评价优秀,得到了浙江电网和省经信委的高度评价。

  3.积极响应国家和地方关于环保的要求,先后投入近7亿元用于超低排放技术改造,改造后排放优于天燃气机组排放标准,且四号机组成为宁波市首台完成超低排放改造的燃煤机组,机组能耗指标保持国内先进水平。

  4.积极投身社会公益事业,开展爱心助学春芽行动,累计捐助图书三千余册;开展大唐文化下乡活动,为企业周边敬老院慰问演出,并送去生活物资;积极参加宁波市“慈善一日捐”活动,累计捐赠五十余万多元;举办企业开放日活动,邀请周边政府和校企代表参观,普及电力生产知识,以实际行动回报社会、温暖群众,实现与地方的深入融合。

  作为共和国的长子和脊梁,中央企业具有技术优势、人才优势和资金优势。如何在新形势下探索提升中央企业在地方品牌形象是一个综合性的课题。乌沙山公司作为中国大唐集团在浙江的基层发电企业,将继续需要围绕作为公共事业类企业的特点,发挥中央企业的优势,在党建工作、安全生产、市场竞争力和社会责任等方面与地方深度融合,树立良好的企业品牌形象,在竞争更加激烈的电力市场中激流勇进,确保国有资产保值增值。

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